為貫徹落實集團“提高效率、提升效能、提增效益”行動部署精神，公司實行“掛圖作戰”，直觀展現公司全年各項重點工作任務，明確工作進度時限，形成“人人有責任、人人有行動、人人抓落實”的濃厚作戰氛圍，為全年工作吹響沖鋒號。

精準制定，重點項目細化分解。公司緊緊圍繞集團及公司工作會部署，按照“掛圖作戰”部署要求，形成“集團重點工作任務(信科公司) ”“公司年度重點項目工作進展”“信科公司7大類44項重點工作任務”三張圖，明確分管領導、責任部門和配合部門承辦的具體內容、措施、目標、時限，推進各項工作高效落實。

明確責任，加壓奮進擔當實干。“作戰圖”實行重點工作項目責任化、責任具體化，按照“責任制+清單制+時間表”，掛圖作戰，倒排工期，推動公司上下真正圍繞目標轉、盯緊項目干，一條一條抓推進，一項一項抓落實，要求責任部門和項目負責人對工作任務開展的時間表、路線圖了如指掌，對工作的進度、難點等隨時隨地掌握，真正做到心中有數。

通過掛圖作戰，使任務清單抬頭即見，目標任務清晰明了，入心入腦，使全體干部職工增強危機意識，主動擔當作為，加壓奮進，卯足牛勁全力沖刺全年任務目標。