4月17日，公司召開2023年第二季度安全生產例會暨安全生產專項整治三年行動總結會。會議全面總結安全生產專項整治三年行動，通報一季度安全生產情況，分析研判并部署下階段安全生產重點工作。公司黨委書記、董事長李潘炡出席會議并講話，公司黨委委員、副總經理王陽生主持會議。

公司黨委委員、副總經理王陽生對公司安全生產專項整治三年行動進行簡要總結回顧，充分肯定了三年來公司安全生產態勢總體穩定，安全生產管理水平得到有效提高的顯著成果。并強調：三年行動雖已完美收官，安全生產工作依舊在路上，要總結安全生產專項整治三年行動的寶貴經驗，各部門密切配合、通力合作，形成安全工作齊抓共管的良好局面，鞏固提升公司整體安全生產水平，推進公司安全生產工作持續穩定向好。

公司黨委書記、董事長李潘炡強調：要按照4月3日全省高速公路系統運營安全生產工作視頻會議、4月13日全省高速公路系統2023年第二次安全生產例會暨安全生產專項整治三年行動總結會議精神及要求，堅決貫徹集團統一部署，嚴格落實“黨政同責、一崗雙責”要求，為全力做好2023年高速公路安全生產工作，保障人民群眾平安便捷舒暢出行，賦能高速公路高質量發展貢獻信科力量。并提出以下要求：

一要貫徹總體國家安全觀，狠抓各項措施落實。要堅決把思想和行動統一到習近平總書記重要指示精神上來，堅定不移貫徹總體國家安全觀，建設更高水平的平安中國，以新安全格局保障新發展格局，提高公共安全治理水平。深刻認識做好當前安全防范工作的特殊重要性，要始終把安全生產擺到重要位置，全力以赴抓好安全生產各項工作，把工作成效體現到增強“四個意識”、堅定“四個自信”，做到“兩個維護”上來。

二要深化隱患排查整治，抓實抓細風險防控。要進一步加強分析研判，嚴格落實安全隱患整治與風險防控，查“病灶”找“病因”拔“病根”，執行安全隱患“一抓到底、見底清零”，做到責任、措施、資金、時限和預案“五落實”，實現隱患排查閉環管理。持續降低風險隱患，強化安全管理措施，著力防范化解安全生產重大風險，以更堅定的決心、更有力的舉措，把安全生產各項工作抓嚴抓實抓到位。

三要持續提升安全生產信息化、智能化水平。要結合公司目前省級系統網絡與信息安全、祥謙數據中心網絡安全管理特點，進一步強化網絡與信息安全工作，持續依托信息化手段開展安全監督管理工作，打造特色安全管理體系；勇于嘗試安全生產新材料、新設備，以智能化改造、數字化轉型賦能安全生產管理；充分發揮公司優勢，不斷推進大數據、人工智能等技術在安全生產工作中的應用，完善和研發安全生產相關系統，助力集團科技興安強安。

四要加大重點領域安全管理和應急保障力度。2023年公司承攬大量工程項目，安全風險明顯加大，第二季度更是事故多發易發期，要深刻汲取近期省內外多起高速養護施工安全事故教訓，嚴格按照行業標準規范高速施工安全布控，現場管理人員要及時到崗，履職到位，切實做好項目駐地和作業場區安全管理工作。同時，做好暴雨、臺風、高溫等極端天氣的防范工作，統籌應急力量，加強應急物資儲備，進一步提升綜合防控能力。

公司領導班子、各部門負責人、兼職安全員參會。